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王守安:郑州圆方集团2024年度“双十工作法”点评
来源:本站   发布时间: 2024-04-18 17:03:37   浏览:156次

#创作挑战赛三期##非公党建论坛##党的生活#

郑州圆方集团2024年度“双十工作法”点评

王守安

小序:2024416日下午,郑州圆方集团2024年度“双十工作法”评比展示大会在集团“薛书记有约”会议厅举行。本次活动共收到来自基层单位的申报成果113项,初审后,有21名进入总决赛。经过半天的激烈角逐和评委审定,评定出一等奖3(党建2名、经营1名)二等奖4名(党建、经营各2名)三等奖+6名(党建、经营各3名)优秀奖7名(党建3名、经营4名)。本人代表评委对此次“双十工作法”评比展示进行了点评。具体如下——

郑州圆方集团2024年度“双十工作法”评比展示大会圆满成功,我代表评委会对进入此次决赛的21名选手及获奖的20名选手表示祝贺,并对此次活动进行点评。从此次“双十工作法”发布的成果概括起来,可用四个“更”字来形容。即:选题更有高度,内容更有创新,表达更具效果,经验更易推广。

     一、选题更有高度。

此次参加决赛的方法项目,多数在选题上下了功夫,有的非常夺人眼球。如:《圆方集团六维一体品牌宣传工作法》《“三心”党建工作法》《“六聚六优”经营工作法》《成本控制“三三二三”工作法”》《“四提两增一降”工作法》等,这些选题站位高,能量正,简洁明快,一语中的,颇有项目成果的必须的较高理论视角。让人亟待一寻究竟。这就首先在选题上夺得了先机。

    二、内容更有创新。

    进入决赛的21个项目,都是通过实践检验,理论探索,成果论证才得以杀出重围、进入决赛的,可谓新意满满。经党委工作人员反复查询,与网上发布的经验方法及前几次发布的“双十工作法”内容绝不雷同。

如党建项目中物业党委的《520”党建工作法》创造出了“五个坚持、两种途径、三个零”来促进基层党建提质增效的先进经验:人力4支部在《12345工作法》中,创新提出了“围绕一个中心、注重两个培养、强调三个融合、强化四项建设、落实五个提升”的逻辑化思维;山开党支部提出的“修心、关心、凝心”的《“三心”党建工作法》画龙点睛,寓意深刻;企划部提出的用“脚力、眼力、脑力、笔力”的“四力”来提升工作效能,令人叹服;圆方人力提出的《“3+4”工作法》通过3个带动,促进企业文化、生产经营、人才培养和社会责任意识的恩德齐头并进,实属棋高一招。特别是宣传部从“整合资源、推动传媒、策划活动、强化意识、规范平台、督促提升”等方面提出的《“六维一体”品牌宣传工作法》,更是让人眼睛一亮。让人从中看出了集团宣传工作的新思维、新希望。

尤其令人振奋的是这次的经营工作法,可谓篇篇生动,项项可贵。集团智慧后勤汤金花发布的《“六聚六优”工作法》高屋建甄地提出了“聚焦市场拓展,优化战略布局;聚焦品质提升,优化服务效能;聚焦人才建设,优化培养质量;聚焦科技赋能,优化技术支撑;聚焦安全发展,优化保障水平;聚焦降本增效,优化资源配置”是一项有代表性的成果,达到了相当水平。雪绒花雷勇提出的《“四提两增一减”工作法》把提高入住率、客单价和提高主营收入相结合,把提高服务质量、长尾收入和提高主营外收入相结合,所有项目实行成本考核,不仅超额实现了去年经营目标,还实现了今年首季开门红,仅成本就下降100多万元,是被实践证明了的切实有效的先进管理方法。另外,雪绒花孙菊梅的《成本控制三三二三工作法》,人力刘翰霖的《直播招聘三四五工作法》物业法务部宋伟的《风险防控五步法》,智慧后勤肖祥提出的《三问三讲三查安全工作法》,公共事业部李园园提出的《五维工作法》,政府事业部王冬伟的《一线工作法》等,也都视觉独到,可圈可点,具有积极的推广意义。物业财务部朱建梅提交的《“抓、提、促”工作法》,用“一考、一问、一评、一比、一学、一看”为抓基础、提质效、促创新提供了一套简单易行的好方法,颇具推广价值,值得肯定。

     三、表达更具效果。

此次成果发布,发布人都进行了充足的准备,从文案到PPT,从风度形象到精神风貌、从语言表达到节奏时间把控,较以前都有更大进步。尤其是像雪绒花纤曼党支部的年轻选手陈星月,做到了完全脱稿,将文稿与PPT一字不差的同步展示出来,表现出了对“双十工作法”成果发布的高度重视。

     四、经验更易推广。

此次发布成果经验,全部是在实践基础上的总结与理论上的升华,完全具备复制性与推广条件,更易于在同类型单位、岗位推广,并很快取得良好成效。

此次“双十工作法”评比展示存在的不足与建议——

     一、关于文案方面。

一是个别文案标题标题不规范,过于复杂繁琐,有的字数多达30多字,不符合项目成果文案的申报要求。

二是少数文案内容不规范,没有按照党委工作部下发的申报格式撰写。如第一项背景部分,就是让你提出问题、然后根据问题点点明主题的,有的文案拉扯太远,且没有点题。第三项成效部分,标题各不相同,应按照党委要求进行统一。

三是部分文案内容很充实,做法也很有说服力,但在成效部分,缺乏具体数据,因而显得苍白无力。

建议下步“双十工作法”申报,项目责任人要严格按照集团党委要求撰写填报,党委责任部门要把好关,做到不规范不通过,没数据不通过。

二、重申关于成果申报的要求。

     “双十工作法”作为党建和运营的方法成果,一个最基本的条件就是要有创新。“新”是项目成果的灵魂。因此,我们一定要在实践中革新,在理论上出新,要完全形成自己独创的、独到的好经验、好做法、好理论。而不是生搬硬套地效仿或沿用他人成果。

    建议党委工作部在收集“双十工作法”的过程中,继续严格审核,避免和他人雷同的、已经发布过的成果撞车。

相信“双十工作法”成果发布与评定活动一定会越办越好。圆方集团未来发展的道路一定会越走越宽阔。

原创于2024416日;载《顶端新闻顶端作家》。

作者简介

王守安:笔名王安歌。河南滑县人,国家有突出贡献专家,经济管理学教授,注册高级职业经理人,党建与品牌专家,诗人,文艺评论家。中国作家协会原河南分会理事,中国诗歌学会会员,中华诗词学会会员,郑州家协会原常务理事,郑州诗词学会副会长,中国大别山五句头民歌传承人之一。曾任多家大型企业集团总经理、总裁、党委书记。现任中国科联经济中心研究员,河南省品牌联盟主席河南省企业品牌研究会书记,河南省书画家协会名誉主席,河南省入库管理专家,郑州市经济专家委员会首席专家。郑州圆方集团、河南阿利餐饮集团、陕西西建集团、珠海大象集团等企业总顾问。中国十年改革创新奖、中国机械工业部管理创新奖、河南省人民政府社会科学奖的获得者。

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