(凤凰新闻网络电视台记者胡解生讯)为加强全市货车改造企业的生产监管，宜春市工业和信息化局联合行业专家、市场监督管理局共同制定了《货车生产改装企业现场检查“两步走”作业指导书》，破解货车生产改装企业现场检查耗时较长、重复作业、互动不畅等难题，提升检查工作效率，检查项目通过清单化实现了重点全覆盖不遗漏，助推全市货车超限率降至2.24%，较之前下降了3.29%。

  实施“双人制”，明确分工。检查工作涵盖前期策划、企业现场检查、产品一致性检查、总结上报四个方面内容，人员采用分工模式，达成“定员定岗”。以检查组2人制为例，一人负责查企业，主要检查企业生产、管理材料、财务报表等；一人负责查产品，主要核查产品参数、现场产品查验。相关部门根据职责分工做好协调配合检查工作。

  清晰“划重点”，应检尽检。此次改革将原有检查工作方案五个方面的内容，简化为“两步走”作业指导书和一张表格，包括检查工作必须要落实的9个方面内容，对企业进行订单合同、合格证、管理等6个方面的检查，对产品进行生产现场、产品参数、产品结构3个方面的检查，做到检查工作程序简化、任务不减。

  实现“两同步”，效率提升。市工业和信息化局打破常规检查一项再开展下一项的模式，企业和产品同步检查，缩短检查时间，大大提高了工作效率。日常检查1个企业至少需要半天时间，现在半天时间可完成2个企业的检查，检查时间缩短一半以上。